CIRCULOS INFINITOS

Serie: Igualdad de Género - Episodio 1: Desigualdad en el Mundo Corporativo.

VIDAL ESTEVEZ Season 1 Episode 7

El desequilibrio de poder en el mundo empresarial persiste como una de las grandes asignaturas pendientes de nuestra sociedad. Cuando una mujer levanta la mano para compartir una idea brillante que nadie escucha, pero luego un hombre dice exactamente lo mismo y es aplaudido, no estamos ante un caso aislado sino frente a un patrón sistemático que debemos confrontar.

Las estadísticas son contundentes y alarmantes. A nivel global, las mujeres ganan entre 15% y 20% menos por trabajos equivalentes. Solo el 8% de los CEOs en el mundo son mujeres, y aunque representan casi el 40% de la fuerza laboral, ocupan menos del 25% de posiciones de liderazgo. En América Latina, la brecha salarial alcanza el 20% y apenas un 22% de los puestos directivos son ocupados por mujeres. El progreso es lento e insuficiente, y a este ritmo podríamos tardar décadas en alcanzar la igualdad real.

Esta conversación va más allá de denunciar injusticias; explora soluciones prácticas y necesarias. Necesitamos contratar con los ojos abiertos, eliminar la brecha salarial, promover la mentoría para mujeres y hacer transparentes nuestros avances en igualdad. Cada pequeña acción cuenta, desde cuestionar nuestros propios sesgos hasta transformar las políticas empresariales. La pregunta crucial es: ¿cuando mires atrás en unos años, cómo te recordarás? ¿Como alguien que lideró el cambio con valentía o como quien dejó pasar la oportunidad?

Únete a esta conversación vital y descubre cómo puedes contribuir desde tu posición para construir un futuro corporativo donde el talento, no el género, sea lo que determine las oportunidades. ¿Estás listo para pasar de las palabras a la acción? El momento es ahora.

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Speaker 1:

Esto es Círculos Infinitos. Soy Vidal Esteves. Aquí no hay temas pequeños. Todo lo que nos mueve, nos rompe o nos transforma merece ser contado, porque al darle voz le damos sentido Y al escucharlo nos encontramos. Acompáñame. Bienvenidos a este nuevo episodio.

Speaker 1:

Hoy quiero invitarte a una conversación importante, de esas que mueven el corazón y hacen cuestionar el rumbo que estamos tomando. El tema de hoy no es sólo relevante, es urgente, y uno que a mí me apasiona realmente la igualdad de género en el mundo corporativo. Sé que puede ser incómodo para algunos, pero justamente ahí está la clave en atrevernos a hablar de lo que muchos prefieren ignorar. Sabías que hoy en día las mujeres se enfrentan barreras invisibles que limitan su crecimiento profesional? esto no sólo es injusto, es una pérdida masiva de talento, innovación y progreso. Por eso estamos aquí para reflexionar, para entender y, sobre todo, para actuar. Así que acomódate, porque este episodio no es solo para escuchar, es para que juntos construyamos un cambio real. Imagina que estás en una reunión importante. Ves a una mujer levantar la mano para compartir una idea brillante, pero nadie la escucha. Minutos después, un colega hombre dice lo mismo y de repente todos la aplauden. Te suena familiar? Este no es un caso aislado, es la realidad de muchas mujeres en el hábito corporativo. Hoy no vengo a hablarles de un problema, sino de una oportunidad, porque estamos en un momento histórico en el que podemos ser parte de un cambio real.

Speaker 1:

En este episodio vamos a desmantelar esas mentalidades anticuadas que aún persisten y a imaginar un futuro donde las empresas sean inclusivas, innovadoras y, sobre todo, justas. Pero para llegar ahí, necesitamos líderes valientes dispuestos a lidiar desde la igualdad, no desde el privilegio. Desde la igualdad, no desde el privilegio. Estamos lidiando con un pasado que nos persigue.

Speaker 1:

Durante décadas, el mundo corporativo se construyó sobre un modelo desequilibrado Los hombres lideraban y las mujeres asistían. Los hombres decidían y las mujeres obedecían. Y aunque hemos avanzado, la sombra de esa época como que todavía sigue presente, muchas veces escucho a líderes decir nosotros ya somos inclusivos. Pero luego revisa sus equipos de liderazgo y ves que están compuestos mayoritariamente por hombres y ves como las mujeres, a pesar de estar igual o más preparadas, son pasadas por alto para roles claves. El resultado perdemos el talento, la creatividad y la innovación que sólo una fuerza laboral diversa puede ofrecer. Y lo más doloroso es que esto no se trata de falta de capacidades, sino de falta de oportunidades.

Speaker 1:

Hoy una ola imparable está llegando a las empresas Mujeres, que están más listas para lidiar Mujeres con títulos, experiencia y, sobre todo, energía para transformar las industrias. Estas mujeres no buscan privilegios ni favores. Buscan lo que cualquier profesional quiere una oportunidad justa. Buscan ser escuchadas, valoradas y reconocidas por lo que aportan, no por su género. Entonces ¿por qué seguimos deteniéndolas? No se trata solo de romper techos de cristal. Se trata de desmantelar los cimientos de un sistema que nunca fue diseñado para incluirlas. Y como me encantan las estadísticas, los datos no mienten.

Speaker 1:

A nivel global, las mujeres todavía ganan entre un 15 y un 20% menos que los hombres por trabajos similares, aunque esta brecha salarial se ha reducido ligeramente en los últimos 5 años. Era un 23% en el 2018, según la OIT. El progreso ha sido lento, pero también desigual. El progreso ha sido lento, pero también desigual. Hoy en día, solo el 8% de la CEO en el mundo son mujeres. Esto representa un avance frente al 5% registrado en 2019, pero sigue siendo una cifra alarmantemente baja para un mundo que presume del progreso. A pesar que las mujeres representan casi el 40% de la fuerza laboral global, ocupan menos del 25% de los roles de liderazgo. Aquí también hemos visto un ligero crecimiento, porque era 20% en el 2017, pero el cambio, en mi opinión, sigue siendo insuficiente.

Speaker 1:

Ahora, en América Latina, las estadísticas también son claras y reveladoras. Si hablas de la brecha salarial, las mujeres latinoamericanas ganan en promedio un 20% menos que los hombres por el mismo trabajo. Según los datos de la CEPAL, que es la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, esta cifra ha sido relativamente constante en los últimos años, lo que demuestra que los avances han sido mínimos. Ahora hablemos de las mujeres en posiciones de liderazgo Solo el 22% de los puestos de dirección en América Latina son ocupados por mujeres. Según un informe de la OIT, este número ha mejorado en los últimos cinco años, porque antes era un 18%, pero aún está lejos de ser representativo ser dueñas de más del 50% de las pequeñas y medianas empresas en la región. Las mujeres siguen enfrentando grandes obstáculos para acceder al financiamiento y recursos, lo que limita su crecimiento empresarial.

Speaker 1:

Estos datos reflejan dos cosas Primero, que el cambio es posible Y, segundo, que aún estamos muy lejos de lograr una igualdad real, tanto global como regionalmente Fíjense. A este ritmo, podrían pasar décadas antes de lograr la igualdad en el ámbito laboral en América Latina, y eso, sinceramente, es inaceptable. Este proceso lento no debería desanimarnos. Por el contrario, debería impulsarnos a actuar todavía más rápido. Ya hemos demostrado que las cosas pueden cambiar, pero la pregunta es ¿qué tan comprometidos estamos para acelerar ese cambio? ¿Y cuáles son las cosas que podemos hacer?

Speaker 1:

Podemos contratar con los ojos abiertos, asegurarnos de que las decisiones de contratación se basen en mérito, no en prejuicios inconsistentes. Podemos cerrar la brecha salarial. Aunque ha habido avances, aún hay mucho camino por recorrer. Asegurémonos de que cada persona reciba un salario justo por su trabajo. Podemos promover la mentoría y el networking. Muchas mujeres siguen enfrentando barreras para acceder a los círculos donde se toman las decisiones claves, así que debemos abrir esas puertas y finalmente hacer los números visibles.

Speaker 1:

Las organizaciones que reportan sus avances en igualdad de género son las que tienden a progresar más rápido. La transparencia impulsa el cambio. La transparencia impulsa el cambio. El progreso que hemos logrado en los últimos cinco años es una señal de que vamos en la dirección correcta, pero también es un recordatorio de que no podemos relajarnos, porque cada paso que damos, aunque pequeño, no-transcript.

Speaker 1:

Quiero terminar con algo personal. Sé que hablar de igualdad de género no es suficiente. Por eso, en lo personal, estoy implementando cambios no solo con palabras, sino con los hechos. Estoy trabajando activamente para crear un ambiente laboral donde las mujeres se sientan valoradas, escuchadas e incluidas valoradas, escuchadas e incluidas. Estoy revisando procesos, asegurándome de que las contrataciones y promociones se basen en mérito, no en prejuicios.

Speaker 1:

Estoy escuchando más, aprendiendo más y cuestionando todo aquello que perpetua las desigualdades, porque no basta con querer el cambio, hay que liderarlo con acciones concretas. Y a ti te pregunto qué estás haciendo tú desde tu lugar, porque este no es un esfuerzo de una sola persona. Necesitamos que todos, especialmente quienes estamos en posiciones de liderazgo, tomemos responsabilidad para que esta lucha deje de ser una lucha y se convierta en nuestra nueva realidad. Y te voy a preguntar otra cosa cuando mires atrás dentro de unos años, cómo te recordarás? como alguien que lideró con valentía y empatía, o como alguien que dejó pasar la oportunidad de ser parte del cambio?

Speaker 1:

El momento de actuar no es mañana, es hoy, y no importa lo pequeño que sea el paso. Lo importante es empezar. Yo ya estoy caminando este camino y sé que tú también puedes hacerlo. Yo sé que juntos podemos hacerlo. Gracias por acompañarme en este episodio. Espero que estas palabras te hayan inspirado y desafiado a reflexionar sobre tu rol en este cambio. Nos escuchamos en el próximo capítulo, donde seguiremos explorando juntos cómo construir un futuro más inclusivo, justo y humano. Recuerda el cambio empieza contigo. Hasta la próxima, gracias por ver el video.